Berater für Wachstumsmarketing
Barri Coen
Telefon:
Email:
Soziale Netzwerke:
Arbeitsorte:
London, Hertfordshire, Essex, Middlesex und Remote
Erfahrungsniveau:
20 Jahre digitales Marketing, 10 Jahre bei Start-ups, 7 Jahre freiberuflich/Auftraggeber
Spezialgebiete für Wachstumsmarketing
Ich bin ein klassischer T-förmiger Wachstumsmarketing-Berater mit Expertenkenntnissen in einer Reihe von Bereichen und fortgeschrittener Erfahrung in einer Reihe anderer Marketingkanäle, um sicherzustellen, dass ich gerne die Verantwortung übernehmen und auch dort hervorragende Arbeit leisten kann.
Ich bin auf die Gründung, Optimierung und Skalierung von Startups spezialisiert, von der Ideenfindung über die Startfinanzierung bis hin zu weiteren Investitionen und/oder nachhaltigem Wachstum.
Mein Hauptaugenmerk liegt darauf, Wachstum nicht nur bei der Akquise, sondern im gesamten Trichter sicherzustellen.
Marketingerfahrung auf Expertenniveau
Marketingstrategie & Planung
Conversion-Rate-Optimierung
Marketingbudgetierung & Prognose
Daten & Analytik
Management von Marketingkampagnen
Lifecycle-Marketing
Projektmanagement
Marketingerfahrung auf fortgeschrittenem Niveau
PPC & Soziale Werbung
Partnerschaftsmarketing
Suchmaschinen-Optimierung
Inhaltsvermarktung
ÜBER BARRI COEN
Wachstumsmarketing-Spezialist mit mehr als 20 Jahren Marketingerfahrung
Ich begann 2003 im Marketing bei Studentenvereinigung der Aston University. Dies war eine ziemliche Feuertaufe in Bezug auf die Verwaltung des Marketings für eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen.
Jeder, der mit SUs vertraut ist, weiß, dass es dort Sozialdienste, Wahlen, Einzelhandelsgeschäfte, Veröffentlichungen, Bars, Restaurants, Live-Musik, Veranstaltungen und vieles mehr gibt. Wenn es jemals eine perfekte Grundlage im Marketing gab, dann diese. Der Nachteil war, dass es eine Herausforderung war, diese Art von Vielfalt anderswo zu finden.
Anschließend habe ich agenturseitig bei gearbeitetWundermann, bei DAZN (damals bekannt als Perform) undUniversal Music Groupin den nächsten 5 Jahren. Ich habe die Vielfalt gefunden, nach der ich gesucht habe, aber nicht die Wirkung. Ich hatte nicht das Gefühl, dass ich genug bewirken würde.
Das führte mich zu Startups und meinem ersten,Festicket, im Jahr 2013. Drei Jahre als Marketingleiter und erster Vermarkter haben wir in drei Jahren von null auf Serie B und einen Jahresumsatz von 25 Mio. € vorgerückt. Es war eine ziemliche Reise. Dies markierte auch den Punkt, an dem ich mehr zu einem wurdeSpezialist für Wachstumsmarketing.
Nach einem Jahr als CMO fürYogaia, einem Yoga-On-Demand-Streaming-Dienst, wurde ich entlassen, was mich dazu veranlasste, mit Rise – Wachstumsmarketing-Kollektiv, und haben als gearbeitetBruchteils-CMO /Leiter Wachstum UndBerater für Wachstumsmarketing seitdem.
Vor 20 Jahren war der Begriff „Wachstumsmarketing„ existierte nicht, aber ganz organisch – aufgrund der Art des Geschäfts, mit dem ich gearbeitet habeith und die Herausforderungen, denen sie gegenüberstanden – ich bin ein typischer Wachstumsvermarkter geworden, nur mit einer soliden Grundlage im traditionellen Marketing.
Ich habe mich entwickelting meine Fähigkeiten relSie unterstützen Start-ups und KMU von der Ideenfindung bis hin zu etabliertem Wachstum und Nachhaltigkeit und verfügen über einen großen Erfahrungsschatz.
Meine Kunden
Some examples of work
Home Management | PropTech | App
We stopped buying installs and started buying users who stay.
A brand-new app, no marketing team, three ad channels with no history. Installs were cheap and worthless — so we rebuilt the funnel around people who actually set up their household, and let the cost per install rise.
Some numbers:
30% → 69% install-to-account · Cost per account down 40%
WXO
Membership Body | Education | Web
From incremental growth to applications tripling in a year.
The World Experience Organization's membership was stagnating. We audited the function, rebuilt the roadmap, and stripped the friction out of the application funnel.
Some numbers:
Membership applications up 200% YoY · Revenue up 60% YoY
miDrive
Driving Lessons | Marketplace | Web
Compounding 10–18% growth, every month, into the next funding round.
We led growth in-house: cross-channel acquisition against aggressive targets, with CPA falling and unit economics improving as volume scaled — through to acquisition by The AA.
Some numbers:
10–18% monthly growth in users and revenue · 300,000+ learners across products
Stecker & Spielen Sie PPC-Spezialisten
Wir verfügen über Performance-Marketing-Spezialisten in den Bereichen Paid Search, Display, App-Akquise, Native und Social Advertising, die bereit sind, Ihre Kampagnen zu starten, zu optimieren und zu skalieren, sowie über erfahrene PPC-/Performance-Marketing-Strategen, um sicherzustellen, dass wir der Konkurrenz einen Vorsprung verschaffen.
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