

CONSULTOR DE MARKETING DE CRECIMIENTO
barri coen
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Correo electrónico:
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Ubicaciones de trabajo:
Londres, Hertfordshire, Essex, Middlesex y Remote
Nivel de experiencia:
20 años de marketing digital, 10 años con startups, 7 años freelance/contratación
Especialidades en marketing de crecimiento
Soy un consultor de marketing de crecimiento en forma de T clásico con habilidades de nivel experto en una serie de áreas y experiencia avanzada en una serie de otros canales de marketing, para asegurarme de que puedo hacerme cargo felizmente y hacer un gran trabajo en esos también.
Me especializo en lanzar, optimizar y escalar nuevas empresas desde la etapa de ideación y financiación inicial hasta una mayor inversión y/o crecimiento sostenible.
Mi enfoque principal es asegurar el crecimiento no solo en la adquisición sino en todo el embudo.
Experiencia en marketing de nivel experto
Marketing Strategy & Planning
Conversion Rate Optimisation
Marketing Budgeting & Forecasting
Data & Analytics
Marketing Campaign Management
Lifecycle Marketing
Project Management
Experiencia en marketing de nivel avanzado
PPC & Social Advertising
Affiliate & Partnership Marketing
Search Engine Optimisation (SEO)
Content Marketing
SOBRE BARRI COÉN
Especialista en marketing de crecimiento con más de 20 años de experiencia en marketing
Empecé en marketing en 2003 en Unión de estudiantes de la Universidad de Aston. Este fue todo un bautismo de fuego en la forma de gestionar el marketing de una amplia gama de productos y servicios.
Cualquiera que esté familiarizado con las SU sabe que cuentan con servicios de bienestar, elecciones, puntos de venta, publicaciones, bares, restaurantes, música en vivo, eventos y mucho más. Si alguna vez hubo una base perfecta en marketing, fue esta. La desventaja fue que encontrar ese tipo de variedad en cualquier otro lugar fue un desafío.
Luego trabajé en la agencia enhombre prodigio, en DAZN (entonces conocido como Perform) yGrupo de música universaldurante los próximos 5 años. Encontré la variedad que buscaba pero no el impacto. Sentía que no estaba marcando la diferencia lo suficiente.
Eso me llevó a las nuevas empresas y mi primera,Festicket, en 2013. Tres años como su Responsable de Marketing y primer comercializador, pasamos de cero a serie B y 25M€ de facturación anual en 3 años. Fue todo un viaje. Esto también marcó el punto en el que me volví másEspecialista en marketing de crecimiento.
Después de un año como CMO deYogaia, un servicio de transmisión de yoga a pedido, me despidieron, lo que me llevó a comenzar Rise - Colectivo de marketing de crecimiento, y he estado trabajando comoCMO fraccional /Jefe de Crecimiento yConsultor de marketing de crecimiento desde entonces.
Hace 20 años, el término "Mercadotecnia de crecimiento" no existía pero, de manera bastante orgánica, debido a la naturaleza del negocio en el que he trabajadoCon los retos a los que se han enfrentado, me he convertido en un experto en marketing de crecimiento arquetípico, solo que con una base sólida en marketing tradicional.
he sido desarrolladoing mis habilidades relincansablemente y tiene una gran experiencia ayudando a nuevas empresas y pymes desde la etapa de ideación hasta el crecimiento y la sostenibilidad establecidos.
Mis clientes
































Some examples of work
Home Management | PropTech | App
We stopped buying installs and started buying users who stay.
A brand-new app, no marketing team, three ad channels with no history. Installs were cheap and worthless — so we rebuilt the funnel around people who actually set up their household, and let the cost per install rise.
Some numbers:
30% → 69% install-to-account · Cost per account down 40%

WXO
Membership Body | Education | Web
From incremental growth to applications tripling in a year.
The World Experience Organization's membership was stagnating. We audited the function, rebuilt the roadmap, and stripped the friction out of the application funnel.
Some numbers:
Membership applications up 200% YoY · Revenue up 60% YoY

miDrive
Driving Lessons | Marketplace | Web
Compounding 10–18% growth, every month, into the next funding round.
We led growth in-house: cross-channel acquisition against aggressive targets, with CPA falling and unit economics improving as volume scaled — through to acquisition by The AA.
Some numbers:
10–18% monthly growth in users and revenue · 300,000+ learners across products
Enchufe y amplificador; jugar especialistas en PPC
Contamos con especialistas en marketing de rendimiento en búsqueda pagada, visualización, adquisición de aplicaciones, publicidad nativa y social listos para lanzar, optimizar y escalar sus campañas, así como estrategas expertos en PPC/marketing de rendimiento para garantizar que obtengamos una ventaja sobre la competencia.
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